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为销售跟进提供明确依据

Hast Agent 根据已授权的账户变化、团队知识和互动记录,识别优先信号,准备账户调研、沟通建议和下一步动作。对外沟通、商机阶段、价格与承诺仍由销售团队决定。

联系销售

减少跟进中的猜测,提高销售判断质量

明确账户优先级与当前时机

结合 ICP、业务变化、网站互动和历史关系,生成可追溯的优先级,避免仅凭静态标签或黑盒评分判断。

让每次沟通延续完整上下文

在邮件或会议前汇总账户目标、关键角色、历史沟通和相关案例,减少重复提问与泛化表达。

将下一步落实到团队工作流

从会议和邮件中提取阻塞项、负责人和时间点,生成可审阅的跟进任务,避免商机因记录缺失而停滞。

按销售判断顺序组织跟进依据

Hast 先判断账户是否值得投入,再形成针对当前角色的沟通假设,最后准备销售可确认、可执行的下一步。

判断账户是否值得当前关注

区分长期适配度与近期变化,避免旧名单持续占用销售时间。

  • ICP、区域和排除规则
  • 融资、招聘、产品和组织变化
  • 网站、活动和内容互动
  • CRM 关系和最近接触

明确沟通对象与重点

将公开事实、团队知识和历史关系整理为销售可验证的沟通假设。

  • 当前业务重点
  • 关键角色与决策路径
  • 历史邮件、会议和异议
  • 相关能力、案例和边界

准备完整的下一步

提供依据、草稿和待确认项,由负责人决定是否发送与推进。

  • 带来源的账户简报
  • 针对角色的触达或会议提纲
  • 资格结论和待核实问题
  • 负责人、时间点和 CRM 更新草稿

将获客研究转化为可执行结果

每个场景从证据出发,交付销售可复核、可继续推进的结果。

01

识别高价值账户并说明依据

综合适配度、近期意向和历史关系排序,并标出真正影响优先级的账户事件。

交付结果账户队列、排序依据、关键事件和建议负责人。
02

准备账户调研与针对性沟通

整理账户现状、关键角色、业务问题和相关证据,形成销售可确认的沟通假设。

交付结果带来源的账户简报、触达草稿、通话提纲和待确认问题。
03

判断并分配入站线索

从表单、邮件和对话识别场景、投入意向与决策路径,按区域、产品和团队容量建议分配。

交付结果线索记录、资格依据、分配建议和首响任务。
04

推动机会进入下一步

从会议和往来记录提取决策标准、阻塞项与双方承诺,生成可审阅的机会更新。

交付结果商机更新草稿、共同推进计划、负责人和风险提示。

连接现有账户知识与沟通系统

Hast 仅使用团队授权且已支持的连接器。先接入完成目标流程所需的系统,无须一次覆盖整个销售技术栈。

账户与团队知识

读取团队维护的账户表、研究资料、产品事实和客户案例。

  • Google Drive
  • Google Docs
  • Google Sheets
  • Notion

沟通与协作

结合邮件、会议和团队讨论准备沟通,并将下一步送回现有协作流程。

  • Gmail
  • Google Calendar
  • Google Meet
  • Slack

扩大销售覆盖,不让 Agent 代替团队承诺

错误事实、过度触达和不受控写入会伤害客户体验。Hast 将研究、外部沟通和记录更新分开授权,并保留来源与人工责任。

账户事实与评分依据可追溯

记录关键事件的来源与时间,排除未经授权的个人敏感信息;评分规则与目标范围由业务负责人维护。

外部沟通设有审核与停止条件

首次触达、敏感表述和例外账户须人工确认,并遵守频率、退订、区域与品牌规则。

销售记录仅在授权范围内更新

低风险字段可按规则准备或写入;阶段、金额、承诺和战略账户变更仍须负责人审批。

按销售动作设置控制级别

可自动准备

账户研究、线索补全、会议摘要与跟进草稿

可执行
需销售确认

首次触达、资格结论、商机阶段与例外分配

待审阅
禁止自主承诺

价格、合同、交付范围与客户关系表述

人工决定

从一条真实、耗时的销售流程开始

选择资料边界清楚、销售可复核、结果可衡量的场景,先验证 Agent 能否提升判断与推进质量。

更新目标账户优先级

选择一个细分市场和一组现有账户,衡量信号覆盖、排序依据和销售采纳率。

入站资格判断与首次响应

从一类真实表单或咨询开始,衡量信息完整度、分配准确性和首次响应时间。

会后记录与机会推进

围绕会议记录、负责人和约定日期,验证 CRM 完整度、任务完成率和商机停滞时间。

用真实账户验证 Hast 是否加快有效对话

我们将与增长和销售团队确定信号来源、沟通权限、人工确认点和验收指标,再以实际推进结果决定是否扩大应用。

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